Mulai Chat dengan MinPro
Klik disini untuk chat!
Artikel ini membahas secara mendalam mengenai manfaat dan tantangan
serta dampak Manajemen Risiko
Mengelola risiko secara efektif yang dapat berdampak negatif atau positif terhadap modal dan pendapatan tentunya membawa banyak manfaat. Ini juga menghadirkan tantangan, bahkan untuk perusahaan dengan strategi tata kelola, risiko, dan kepatuhan yang matang. Manajemen risiko sedniri adalah suatu proses identifikasi, analisis, dan penilaian risiko yang mungkin terjadi dalam suatu organisasi. Dalam penerapannya, manajemen risiko dapat memberikan banyak manfaat bagi organisasi.
Salah satu manfaatnya adalah manajemen risiko yang dapat membantu organisasi untuk mengurangi atau menghindari risiko yang mungkin terjadi. Dengan melakukan identifikasi dan analisis risiko, organisasi dapat mempersiapkan diri dengan cara yang lebih efektif dalam menghadapi situasi yang tidak diinginkan.
Sementara itu, Manfaat manajemen risiko antara lain sebagai berikut:
a. Peningkatan kesadaran akan risiko di seluruh organisasi
b. Lebih percaya diri dalam tujuan dan sasaran organisasi karena faktor risiko strategi
c. Kepatuhan yang lebih baik dan lebih efisien terhadap peraturan dan kepatuhan internal mandat karena kepatuhan dikoordinasikan
d. Meningkatkan efisiensi operasional melalui penerapan proses dan kontrol risiko yang lebih konsisten
e. Peningkatan keselamatan dan keamanan tempat kerja bagi karyawan dan pelanggan
f. Menjadi pembeda kompetitif di pasar.
Selain manfaat diatas,pentingnya manajemen risiko diterapkan, juga dapat bermanfaat pada peningkatkan efisiensi operasional organisasi. Dengan mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi pada setiap tahap operasional, organisasi dapat membuat perencanaan yang lebih baik dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia. Tidak hanya itu, manajemen risiko juga dapat membantu organisasi untuk membangun kepercayaan stakeholder. Dengan menunjukkan bahwa organisasi memiliki sistem manajemen risiko yang efektif, stakeholder akan merasa lebih percaya dan yakin dalam melakukan bisnis dengan organisasi tersebut.
Bagaimana dengan Tantangan Manajemen Risiko?
Berikut ini adalah beberapa tantangan yang harus dihadapi oleh tim manajemen risiko:
a. Pengeluaran naik pada awalnya, karena program manajemen risiko membutuhkan biaya yang mahal perangkat lunak dan layanan.
b. Meningkatnya penekanan pada tata kelola juga mengharuskan unit bisnis menginvestasikan waktu dan uang untuk mematuhinya.
c. Mencapai konsensus tentang tingkat keparahan risiko dan cara menanganinya dapat menjadi hal yang sulit dan latihan kontroversial dan kadang-kadang menyebabkan kelumpuhan analisis risiko.
d. Mendemonstrasikan nilai manajemen risiko kepada para eksekutif tanpa mampu memberi mereka angka pasti adalah sulit.
Terlepas dari manfaat dan adanya tantangan manajemen risiko, tentu pada sekarang ini organisasi menghadapi berbagai risiko yang sangat luas yang dapat memengaruhi hasil operasi mereka. Tujuan keseluruhan yang diinginkan dapat dinyatakan sebagai misi atau serangkaian tujuan perusahaan. Peristiwa yang dapat berdampak pada organisasi dapat menghambat apa yang dicarinya untuk mencapai (risiko bahaya), meningkatkan tujuan itu (risiko peluang), atau menciptakan ketidakpastian tentang hasil (mengendalikan risiko).
Penerapan manajemen risiko tentu menawarkan pendekatan terpadu untuk evaluasi, pengendalian dan pemantauan terhadap pengendalian risiko bagi perusaan atau indstri, dan berbagai organisasi sektor publik.
